4月30日，廣藥研究總院召開(kāi)2024年第一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，總結分析一季度經(jīng)營(yíng)工作情況，研究當前面臨的形勢和問(wèn)題，部署安排下階段重點(diǎn)工作，同時(shí)號召全體干部職工堅定信心、凝聚合力、鼓足干勁，推動(dòng)各項工作落實(shí)落地。

      廣藥研究總院董事長(cháng)、總經(jīng)理倪慶純、黨委書(shū)記禤洪等公司領(lǐng)導班子、高管、中層管理干部以及博士參加了會(huì )議。

廣藥研究總院2024年第一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議現場(chǎng)

      會(huì )上，各部門(mén)匯報了下階段的重點(diǎn)工作思路與主要舉措。紀委書(shū)記陳劼宣貫了公司作風(fēng)建設專(zhuān)項方案并作工作要求，要求干部職工思想上重視，始終弘揚務(wù)實(shí)擔當的干事作風(fēng)；勇于擔當不推卸，增強“功成不必在我、建功必定有我”的責任意識；嚴備實(shí)考不松勁，用好評價(jià)考核的“尺子”。

      會(huì )議對公司2023年大健康產(chǎn)品團購先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。表現突出的9名員工分別獲得“突出業(yè)績(jì)獎”以及“優(yōu)秀獎”。黨委書(shū)記、工會(huì )主席禤洪宣貫了2024年大健康產(chǎn)品全員銷(xiāo)售活動(dòng)的實(shí)施方案。

      公司領(lǐng)導班子與部門(mén)代表簽訂了2024年度工作任務(wù)責任書(shū)，明確了今年的任務(wù)指標。各分管領(lǐng)導分別結合各自分管領(lǐng)域對下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

      會(huì )議充分肯定了公司一季度取得的成績(jì)，在全體員工共同努力下，公司第一季度經(jīng)營(yíng)管理工作亮點(diǎn)紛呈：一是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”，營(yíng)收、利潤實(shí)現雙增長(cháng)，公司榮獲廣藥集團2024年一季度“數字經(jīng)濟年”百分制勞動(dòng)競賽優(yōu)勝單位。二是平臺建設取得新突破，獲批并授牌廣州市院士專(zhuān)家工作站。三是新藥研發(fā)項目取得新進(jìn)展，1.1類(lèi)創(chuàng )新藥養陰舒肝顆粒項目順利召開(kāi)臨床啟動(dòng)會(huì )，并獲得組長(cháng)單位倫理批件，正式邁入研究階段。四是科研服務(wù)能力實(shí)現新提升，第五次高質(zhì)量通過(guò)國際AAALAC定期認證，成為華南地區通過(guò)認證次數最多的機構；助力王老吉藥業(yè)克感利咽口服液獲兒童人群臨床試驗批件；助力白云山總廠(chǎng)的頭孢克肟片順利通過(guò)仿制藥質(zhì)量和療效一致性評價(jià)。五是政府項目申報取得新成效，廣東省重點(diǎn)領(lǐng)域研發(fā)計劃項目“大灣區多物種腦疾病動(dòng)物模型技術(shù)研發(fā)平臺”獲批立項；高校科研機構專(zhuān)利轉讓許可項目通過(guò)2024年度第一批廣州市知識產(chǎn)權項目(促進(jìn)類(lèi))審核。

研究總院獲廣藥集團2024年一季度“數字經(jīng)濟年”百分制勞動(dòng)競賽優(yōu)勝單位

      會(huì )上，黨委書(shū)記禤洪強調，公司上下要統一思想，保持戰略定力，為廣藥集團科技自立自強工程貢獻更大力量。同時(shí)對下階段工作提出幾點(diǎn)要求：

      一是擔當有為，做到謀事講政治、干事有激情、做事高標準、處事能堅韌、遇事敢擔當、成事守規矩。

      二是警鐘長(cháng)鳴，增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力，始終做到忠誠干凈擔當。

      三是聚力創(chuàng )新，不等不靠，大膽探索，開(kāi)創(chuàng )科研創(chuàng )新和數字化轉型發(fā)展新局面。

      四是繃緊“安全弦”，強化安全風(fēng)險意識敏感性，不斷提高風(fēng)險識別、風(fēng)險預防和風(fēng)險化解能力。

      倪慶純董事長(cháng)、總經(jīng)理全面總結了公司第一季度經(jīng)營(yíng)工作情況，客觀(guān)分析了當前形勢和存在的問(wèn)題。她強調，2024年已經(jīng)過(guò)去三分之一，各項工作任務(wù)依然很重，面臨的形勢依舊嚴峻，廣藥研究總院上下務(wù)必齊心協(xié)力、全力攻堅，堅決做到“四點(diǎn)要求”：

      一是主動(dòng)出擊、開(kāi)拓市場(chǎng)，跑出經(jīng)營(yíng)發(fā)展“加速度”。以戰略合作伙伴為抓手，大力推動(dòng)戰略合作協(xié)議落實(shí)落地的深度和廣度；想方設法推動(dòng)大健康新產(chǎn)品上市，打造成為提升公司造血能力的增長(cháng)極。

      二是壓實(shí)責任、強化措施，抓好部門(mén)指標“硬任務(wù)”。各部門(mén)要真正把抓指標任務(wù)的主體責任放在心上、扛在肩上、抓在手上、落實(shí)在具體行動(dòng)上，采取有針對性的舉措，做到精準發(fā)力，補齊短板。

      三是突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵，推進(jìn)重點(diǎn)工作“早落實(shí)”。各部門(mén)要重點(diǎn)做好GLP認證檢查、國家犬類(lèi)實(shí)驗動(dòng)物資源庫科技創(chuàng )新基地工程建設、大健康產(chǎn)品新業(yè)務(wù)拓展、高新技術(shù)企業(yè)及國家“專(zhuān)精特新”小巨人等重要資質(zhì)申報、以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、打造中醫藥IP為契機，加快院士工作站及人類(lèi)疾病模型犬研究中心等重點(diǎn)科研平臺建設、新藥項目研發(fā)、數字化建設、全力配合巡察工作等八項重點(diǎn)工作。

      四是強化作風(fēng)、擔當作為，提振干事創(chuàng )業(yè)“精氣神”。領(lǐng)導干部要以追趕者的姿態(tài)抓業(yè)務(wù)抓發(fā)展，以“搶”字當頭，搶時(shí)間、搶進(jìn)度、搶效益，倒排工期、掛圖作戰，以“快節奏、滿(mǎn)負荷、求實(shí)效”的標準，不畏困難、奮勇攻堅，全力以赴推進(jìn)各項工作提速趕超。

      風(fēng)好正是揚帆時(shí)，策馬揚鞭再奮蹄。會(huì )議號召全體員工以更加開(kāi)闊的視野、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，上下一心、迎難而上、攻堅克難，打好二季度經(jīng)營(yíng)發(fā)展的攻堅戰、主動(dòng)仗，確保上半年“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”,共同推進(jìn)全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。以打造中醫藥IP為己任，發(fā)展中醫藥行業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力，為廣藥集團打造具有產(chǎn)業(yè)特色、文化鮮明的世界一流醫藥健康綜合性大集團作出新的、更大的貢獻！